三月初春,正是陽光和煦、草長鶯飛,農耕正忙的時節,春天也是充滿希望的季節。
“提升我國產業鏈供應鏈韌性”、“積極擴大有效投資”是今年兩會的熱議話題。中化商務有限公司(以下簡稱“中化商務”)肩負著保障中國中化重大投資項目實施、優化供應鏈體系建設的職責使命,以“構建知識密集的創新型產業服務商”為己任,公司成立25年來,始終與中國中化的發展同向同行……

致之力行,持續做好行業深耕
客戶是企業的生命線,只有本著專業敬業、勇擔重擔、無私奉獻、頑強拼搏的精神才會贏得客戶肯定,才能為精誠合作打下堅實基礎。
過去5年,中化商務泉州石化采購管理部為泉州石化建設持續提供專業的采購管理服務。服務內容包括長周期設備采購、框架協議采購、集中采購等全方位采購業務,并承擔了采購計劃制定、采購合同簽訂、采購合同執行、采購合同管理等全過程采購管理工作。團隊全體成員長期駐扎項目建設一線,在建設工期緊、任務重的雙重壓力下,以強烈的使命感和責任感全程參與中化泉州石化100萬噸/年乙烯及煉油改擴建項目共計114個裝置單元各環節物資采辦管控工作,并憑借與客戶的精誠合作,又順利承接了泉州石化第二次大檢修及填平補齊項目的采購管理任務。在大檢修期間,面對采購物資數量大、種類多、現場需求急,倉儲服務亟需滿足大檢修期間的物資收發要求等困難,團隊與客戶相互配合,全過程、深度介入倉儲服務的各項環節,為泉州石化乙烯項目順利投產、大檢修及日常的生產運營貢獻了商務智慧。

陽春三月,泉采飛揚
瑞恒碳三一期項目由中化揚農集團有限公司投資建設,是中化商務泉州石化采購管理部參與的泉州石化系統外第一個項目。自2020年底,團隊先后參與瑞恒碳三一期項目重要儀表、靜設備的技術交流、采購策略制定、招標、技術協議、合同的簽訂、催交及現場接保檢、質量問題處理等工作。團隊成員憑借泉州石化乙烯項目建設的經驗,與客戶共同面對并解決項目建設面臨的種種困難,確保項目建設穩步推進。在完成現場工作的同時,團隊還針對揚農集團所有采購人員進行了四次儀表基礎知識培訓,得到了客戶的充分肯定。

2022年,中化商務泉州石化采購管理部參與的中化高性能纖維材料有限公司新建年產2500噸對位芳綸漿粕及短纖生產線技術改造項目及年產1000噸單向無緯布差別化產品生產線技術改造項目長周期設備已完成招標工作,開工在即。為加強項目現場管理力量,發揮團隊在項目管理咨詢方面相關經驗,在后續的項目管理過程中,團隊成員擔負起相關物資、工程、財務合同臺賬,項目周、月報,項目進度跟蹤管理(特別是采購、施工關鍵節點等),施工過程管理(含分項進度跟蹤、質量管控、費用管控、檔案管理、安全建議)等全方位工作。為項目的合法合規、順利開展做出不可或缺的貢獻,也為公司的項目管理工作樹立了良好口碑。
中化商務泉州石化采購管理部面對國內石化行業采購管理服務的藍海,正處于高速發展的關鍵階段,團隊將致之力行,始終秉承“重專業、強服務、創效益”的理念,為客戶提供優質服務;繼往開來,不斷改進傳統的方式方法,激發終端新活力,夯實行業市場基礎,展現良好團隊風貌,與客戶共成長。

轉型升級,繼往開來譜新章
深耕石化行業二十載,在中化泉州100萬噸/年乙烯及煉油改擴建項目建成投產之際,中化商務第三事業部憑借敏銳意識,積極發揮采購咨詢專業作用,通過分析石化工程項目廢舊物資處置的痛點和難點,與泉州石化一同創新廢舊物資處置業務,實現高效處置。
在首批次物資處置競價結束后,泉州石化物資裝備中心工程服務組組長楊釩說:“目睹整個過程,沒想到會在這么短時間出現四百多次競爭,結果更是遠超我們的預期,太令人激動了!”
2021年6月至今,第三事業部與泉州石化共同處置15項廢舊物資,累計完成線上報價上千次,總成交額逾5000萬元,溢價率達到163%,極大提高了廢舊物資的處置效益,實現了國有資產的保值增值。

廢舊物資處置業務能取得成功,離不開中化商務第三事業部團隊的精心籌劃、辛苦付出。調研階段,團隊成員群策群力,各方搜集歷史數據庫信息、潛在供應商尋源、擴大項目信息傳播范圍;現場看樣階段,恰逢泉州爆發新冠疫情,團隊成員克服疫情,在39℃高溫下帶領供應商踏勘現場,每一次看樣就是一場小型徒步,一周下來,團隊每人都黑瘦了一圈兒;競價階段,團隊成員在操作平臺前緊盯流程,及時操作和指導供應商,保證程序有序進行。

廢舊物資處置業務是對現有工程項目招標代理和采購管理業務的進一步延伸。團隊的努力及業務創新能力得到泉州石化領導的高度認可,并在新年伊始發來了感謝信,明確2022年將繼續加強此類業務的合作。中化商務也將持續協助泉州石化完成降庫存的重點工作,不忘初心,與客戶共創造、共成長。
面向未來,中化商務將堅定立足主責主業,深耕專業賽道,積極擔當起服務國民經濟核心產業及企業、保障中國中化重大投資項目實施、優化供應鏈體系建設的職責使命,持續為集團核心企業提供招采、工程服務、裝備集成供貨、供應鏈數字化、咨詢等服務,助力中國中化采購管理體系建設,為推動產業鏈供應鏈高質量發展貢獻“商務智慧”。