為了更好地開展宣傳工作，公司今年加強了通訊員隊伍的建設，將通訊員的職責范圍從組織內刊投稿擴展到通過內刊、網站、OA辦公系統和《今日中化》等多種渠道開展宣傳工作。公司修訂并發布了《中化招標公司新聞宣傳工作管理辦法》，以進一步明確宣傳工作的職責分工。組織機構及規章制度的健全保障了公司宣傳工作的順利開展。

    我司內刊定位于對內加強公司凝聚力，給員工提供溝通交流的平臺；對外提升公司美譽度，向客戶宣傳公司的經營管理成效。為了完善司刊質量，增進宣傳效果，司刊編輯部在各部門通訊員和撰稿人的積極配合下，于今年對內刊進行了優化升級。司刊編輯部組織召開了3次通訊員會議，通過“行動學習法”等方式請通訊員為內刊的編制建言獻策，這些意見、建議推動了內刊的不斷改進和完善。2012年，我司編制出版了內刊2期，分別聚焦于公司優秀員工和特色文化，延續了我司內刊主題鮮明的特征。同時，司刊編輯部緊密圍繞創新業務發展，設立了“銳意創新”板塊，借助多種形式的稿件宣傳推廣節能環保及葡萄酒業務。

    為了進一步貼近集團對各經營單位門戶網站的要求，滿足公司業務拓展和企業文化宣傳的需要，公司今年對網站進行了改版升級。公司針對全體員工開展了網站改版意見調查，調查結果反映出內容更新不夠及時、招標公告上傳不夠便捷、公司業務介紹較為單一等問題?；诖?，公司對網站的內容、功能、設計風格、整體布局、瀏覽方式進行了改進。新版公司網站的版面更加清新自然；管理信息系統中招標公告自動發布功能簡化了業務人員上傳文件的步驟；對外宣傳資料下載平臺使公司員工、客戶、應聘者能夠更全方位地了解公司的信息。

    宣傳工作對傳播我司企業文化、塑造企業形象具有重要作用，榮獲集團表彰是公司全員共同努力的結果。希望今后能有更多的同事關注和參與公司的宣傳工作，讓我們一起為公司軟實力的提升發揮更為積極的作用。