2016年4月21日，集團(tuán)公司張志銀副總裁蒞臨中化招標(biāo)檢查指導(dǎo)工作，王鐵林總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向張總介紹了公司整體業(yè)務(wù)情況、人員情況以及對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的思考，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員就分管工作向張總做了簡(jiǎn)要匯報(bào)。

張總指出，中化招標(biāo)自1997年成立以來(lái)，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有過(guò)輝煌，有過(guò)低谷，也有希望。去年以來(lái)，公司業(yè)績(jī)企穩(wěn)回升，今年一季度經(jīng)營(yíng)情況繼續(xù)保持好轉(zhuǎn)。對(duì)于公司做好當(dāng)前和未來(lái)改革發(fā)展工作，張總提出以下三點(diǎn)要求：

一、明確工作思路。公司的未來(lái)十年發(fā)展規(guī)劃已通過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)詢，但在戰(zhàn)略執(zhí)行中，細(xì)分方向是否把握準(zhǔn)確，推進(jìn)的思路是否清晰，執(zhí)行中有哪些強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)，有什么短板，發(fā)現(xiàn)有什么不合適的地方，要及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

二、做好人力保障。小平同志說(shuō)，辦好中國(guó)的事情關(guān)鍵在黨。做好中化招標(biāo)的事情關(guān)鍵在人，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，健全的組織保障，對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。大家在工作中可以充分討論，可能有意見(jiàn)不一致和分歧的情況，但經(jīng)過(guò)溝通討論做出決定后，就要不折不扣的執(zhí)行，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，不能無(wú)組織無(wú)紀(jì)律。

三、要樹(shù)立信心。要看到我們的優(yōu)勢(shì)，比如中化招標(biāo)處于行業(yè)前列的位置，中化作為國(guó)企做事規(guī)范，與客戶合作有責(zé)任保障等等。其次要審時(shí)度勢(shì)，對(duì)工作要有回顧、反思，多找不足，這也是有信心的表現(xiàn)，也是增強(qiáng)信心的途徑。領(lǐng)導(dǎo)班子有信心，員工才會(huì)有信心，才能上下同欲，勇往直前地走下去。

最后，張總希望中化招標(biāo)在以王鐵林為總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，各負(fù)其責(zé)，努力拼搏，圓滿地完成2016年各項(xiàng)工作任務(wù)。