生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神，嚴格執行中央、北京市、集團和金融事業部關于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作要求，在春節期間，第一時間制定專項應急方案，成立專項工作組，及時作出各項安排部署，認真作好信息溝通和分級匯報工作，全力打響疫情防控阻擊戰。

1月27日，在金融事業部組織召開疫情防疫工作電話會議后，中化商務迅速響應，成立疫情防控工作組，公司黨委書記、董事長、總經理崔焱任組長。同時，根據金融事業部統一要求，成立人力等三個小組分別對接事業部相關部門和工作。各職能部室、事業部、分公司主要負責人要按照“守土有責、分片負責、責任到人”的原則，負責本部門本單位的疫情防控工作，組織落實中央、集團、地方政府和公司疫情防控工作組的有關部署和各項要求，確保員工平安度過本次疫情。

2月2日下午，中化商務召開疫情防控工作研討部署電話會議（以下簡稱“會議”），傳達學習集團疫情防控小組會議的精神和集團金融事業部關于節后復工的安排，并結合實際對公司下一步工作進行研究部署，公司黨委書記、董事長、總經理、疫情防控工作組組長崔焱作重要講話，公司領導班子成員及中層正職以上干部參會。

首先，與會人員按職責范圍分別匯報了公司總部各事業部、各職能部室、各分公司春節期間及節后復工的人員健康情況、外出情況、工作安排情況、復工后相關項目和業務安排和落實情況，并提出了需要公司關注和解決的相關事項。公司總經理辦公室、人力資源部分別通報了春節期間開展的疫情防控工作及后續工作的計劃。

會議強調，目前疫情防控形勢依然嚴峻復雜，公司要把全體員工生命安全和身體健康放在第一位，把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，公司全體員工要始終堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策，針對人員安全情況、防疫物資情況、業務安排情況，會議作出以下安排：一是人員安全方面：目前，中化商務未發現有員工感染疫情；對需要居家隔離觀察的各類員工已安排其按要求做好隔離觀察；北京總部的大部分員工均已回到北京，將按照中化集團金融事業部2月3日復工的安排及中化商務疫情防控工作組下發的文件，采用到公司辦公及居家遠程辦公的方式復工；分公司將按照所在地地方政府的相關要求復工。二是防疫物資方面：中化商務已購置了一定數量的口罩等防疫物資，同時已協調物業做好辦公環境消殺，盡可能保障到崗員工基本防疫要求。后續將根據需要，對防疫物資進行統一調配，盡快發放。針對中化商務湖北分公司的員工、到湖北過節的員工、非在公司辦公的員工，以及防疫物資匱乏的員工，將盡快安排物資發放。對居住公司宿舍的員工，將統一提供防疫物資，并盡可能提供餐食保障。三是業務工作方面：與采購人進行充分溝通，本著對各方人員健康負責的態度，酌情推遲項目開評標。將疫情防控作為加快推進全程電子化開評標的機遇，加快與各方溝通，推進全流程電子化開評標，遠程開標等，信息技術部要與業務部門做好配合，保障項目工作的順利開展。對投標人以郵寄方式提交投標文件的，謹慎應對，不留程序漏洞。

崔焱最后強調，當前疫情防控形勢依然嚴峻，要細化防控措施，妥善安排好復工進度，既要充滿信心，又要工作到位。一是針對疫情發展及防控工作，要做到思想高度重視、物資充分保障、制度完備完善。中化商務全體員工特別是各級干部要充分認識到疫情的嚴重性，嚴格執行集團、事業部及公司各項要求，做好疫情防控，阻斷疫情擴散。要在防疫物資有充分保障的條件下開展業務工作。口罩等防疫物資的調配發放，要向一線業務人員傾斜、向疫情嚴重地區傾斜。針對集團、事業部出臺的疫情防控制度、指引、手冊，要認真組織貫徹落實，通過成體系的完善的制度，規范開評標會議、辦公環境消毒、員工用餐等各方面事項。二是加快推進全流程電子化開評標。在相關法律法規允許的前提下，盡量在線開展工作。加快中化商務電子招投標平臺建設升級，與主要客戶單位做好充分溝通，加快電子招投標方式的推廣，做到既可滿足客戶在當前疫情防控階段的開標需求，長期又能提高公司的工作效率，有效降低業務人員的工作強度。三是積極應對疫情對公司經營的影響。此次疫情或將對我國國民經濟造成一定負面影響，由于近期項目的推遲執行，對公司經營也可能會造成一定不利影響。但同時，鑒于所在行業特殊性，部分客戶的臨時采購項目或將增加、部分領域投資力度將加大，要做好“化危為機”的準備，與客戶做好溝通聯系，提前對接項目，確保公司年度經營穩定增長。

中化商務全體員工必將堅定信心，科學防治，眾志成城，共克時艱，以對國家負責、對社會負責、對公司負責、對家庭負責的態度,全力投入到疫情防控戰役中！