7月10日，中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）2020年年中工作會議在京召開。中化集團金融事業部黨委副書記王宗尚，金融事業部副總裁、中化商務黨委書記、董事長、總經理崔焱出席會議并作重要講話；金融事業部財務總監、中化商務財務總監王鶴飛作《公司2020年上半年戰略推進報告》；會議還對公司2019-2020年度“兩優兩先”獲獎單位和個人進行了表彰。中化商務領導班子成員、在京各部門正職現場參會，各部門副職、分公司副總經理以上人員通過公司云視頻會議系統參加會議。會議由公司黨委副書記、常務副總經理程小鈞主持。
首先，王鶴飛在《公司2020年上半年戰略推進報告》中對公司上半年經營概況、戰略推進和管理提升方面的成果進行全面總結，并就下半年戰略推進與工作安排進行部署。
2020年上半年，在新冠肺炎疫情全球蔓延、國內外經濟下行壓力加大的宏觀環境下，公司上下團結一心、攻堅克難，堅定推進“一園一鏈、一能兩化、化成產融”戰略，多維度實踐協同理念，實現了營業收入同比增長10%，利潤總額完成年度預算60%的可喜業績，為全面完成年度任務目標、實現可持續高質量發展打下堅實的基礎。
上半年，公司通過協同開發、科技賦能，積極推進傳統業務開拓升級，加快“為投資全過程提供項目全過程服務”、“為政府投融資項目提供咨詢服務”、“為技術升級轉型提供科技服務”等戰略方向的能力布局，實現了一系列市場和項目突破。
下半年，公司要堅決守好防疫底線，在做好疫情防控各項工作、保證同事們和家人健康的前提下，盯緊業務和重點項目，在深化協同上下功夫、在創新業務上下功夫，堅持高增長、高績效、高質量理念，謀發展、強管理、促改革，堅決完成年度任務目標，筑牢未來增長基礎，以更加優異的成績迎接集團七十周年華誕。
隨后，崔焱作了題為“而今邁步從頭越”的專題黨課。
崔焱指出，近三年來，公司在經營業績、能力升級、區域布局、業務創新、人才隊伍、管理提升等方面取得了高速的發展和實實在在的成績，這證明我們三年前制定的戰略是正確的、執行是有力的。面對疫情沖擊，習近平總書記強調“在危機中育新機，于變局中開新局”。未來五至十年，將是中化商務跨越發展的關鍵窗口期，面對來之不易的成績，我們絕不能有“喘口氣、歇歇腳”的念頭，而是要制定更加遠大的目標，勇于挑戰自我，完成商務公司由“小而美”向“大且強”的升級蛻變。
一、我們的新目標。“十四五”末，中化商務要努力成為收入規模30億元，利潤規模5億元的核心能力強悍、知識密集型、產業服務型企業。為此，我們要在現有招采平臺基礎上，加快打造依托于全球規模最大的化工產業集團，為化工行業提供設備材料采購的服務平臺；聚焦石化醫藥等行業，開展精細化工行業為主的設計、EPC和全過程工程咨詢平臺；瞄準新基建，面向地方政府及地方平臺企業的咨詢服務及數據服務的創新平臺；形成“四輪驅動”的業務布局，為集團實現世界一流綜合性化工企業的愿景貢獻智慧和力量。
二、為什么要挑戰自我？從企業經營的角度，百舸爭流，不進則退，市場需求和激烈的競爭都不會允許等待和遲疑。從黨性原則出發，從黨的先進性出發，從黨全心全意人民群眾的宗旨出發，中化商務黨委和各級黨員干部都必須勇于挑戰自我，勇于自我加壓，勇于走出舒適區，這是我們的使命和擔當。公司正處在轉型發展的最佳時點。公司主要服務于關系國計民生、國民經濟命脈的領域，面對將以國內經濟大循環為主的一個時期，新基建投資、供給側結構性改革等，都給中化商務的業務拓展和服務升級提出了新要求、創造了新機會。
三、我們為什么能贏？近期，關于我黨是“史上最牛創業團隊”的網文引起了很多人的共鳴。從企業經營的角度，黨史確實是一本最經典的教課書。結合黨史和商務公司的發展歷程、發展戰略，崔焱從“革命理想”、“人民性”、“統一戰線”、“艱苦奮斗”、“從嚴治黨”、“組織建設”六個方面進行了系統的闡述。
最后，崔焱指出，公司的發展目標已經清晰，全體黨員和干部職工要對此加深認識，時刻銘記責任使命，在實現自身理想、促進企業發展、推動行業進步和完成黨和國家任務過程中，找準自己定位，明確責任目標，為公司的改革發展貢獻力量。
最后，王宗尚代表金融事業部作了重要講話，對中化商務上半年受疫情影響、國內經濟下行壓力和復雜多變的市場環境下取得的成績表示祝賀，并對公司未來五年的發展藍圖表示充分認可及殷切期望。
隨后，王宗尚圍繞“使命感、危機感、責任感”對中化商務提出了要求：
一、不忘初心、牢記使命，為民族復興、國家強盛做貢獻。中化商務從事的行業均為關系國家競爭實力提升的關鍵領域，也和“新經濟、新生態、新模式”國家戰略方向、國資委“國企改革行動計劃”一脈相承，中化商務也要把自己的使命感寫在下一步改革行動計劃中。
二、開源節流、提質擴量、推動企業高質量、可持續發展。中化商務新目標的產生也是基于很強的危機感，企業發展不進則退。經過近三年的奮斗，中化商務已經具備了較好的發展基礎，各級黨組織、黨員干部要發揮戰斗堡壘及先鋒作用，向著挑戰性、價值內涵高的發展目標奮發前進，實現企業更高成長性的同時，也為客戶創造更高價值。
三、科學至上，知行合一，員工和企業共成長。中化商務全體黨員干部都要做“忠誠、干凈、擔當”的干部，做“誠信、愛國、奉獻”的人才。要讓“超出預期”成為思維習慣、行為習慣，超出客戶的預期、超出項目預期、產生“超出預期”的效益，最終共同推動公司的發展超出預期！