2月4日，中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）2021年工作會議在京召開。

中化集團金融事業部黨委副書記王宗尚、紀委書記黃文波、財務總監王鶴飛、首席法務官趙蕾及金融事業部綜合協調部總經理胡欽、人力資源部總經理付強強、黨群工作部總經理張偉棟、紀檢審計部總經理郭衛華、創新戰略部趙輝輝等出席會議。中化商務全體領導班子成員、在京各事業部、職能部室及研究院公司主要負責人在主會場參加會議。結合當前疫情防控要求，本次會議采取“現場+視頻”的形式召開。會議由公司常務副總經理程小鈞主持。

化危為機，經營業績創新高

中化商務常務副總經理程小鈞傳達集團和金融事業部工作會議精神

中化商務紀委書記張琦作2020年績效評價報告

張琦在公司2020年度績效評價報告中指出，面對嚴峻的外部環境，在集團和金融事業部的堅強領導下，中化商務全體員工在公司黨委的帶領下，凝聚力量，共克時艱，交出了一份優秀的答卷。公司戰略穩步推進，經營質量逆勢提升，業績指標再創新高，改革發展取得長足進步，年度營業收入達到3.8億元，利潤總額突破1.3億元，全面實現公司發展預期目標，獲得金融事業部a級考評。報告公布了各經營單元和職能部門的年度績效考評結果，并對工作中的亮點與不足進行了分析，對2021年的重點工作進行了部署。

戰略引領，“十四五”規劃謀新篇

中化商務戰略規劃部副總經理田川作公司“十四五”規劃宣貫

為了讓公司上下更精準的把握“十四五”規劃的戰略定位、戰略目標和戰略路徑，會議安排田川作題為《能力為先協同為源增長為本》的“十四五”規劃宣講解讀報告，系統回顧了公司三年規劃的經營業績、能力提升和戰略推進情況，分析了宏觀經濟形勢、國家政策以及兩化重組整合給公司發展帶來的新機遇，對公司“十四五”規劃的重點內容進行了闡述。

肯定成績，剖析不足；聚焦定位，提升價值

中化商務黨委書記、總經理崔焱發表講話

會上，崔焱作了題為《披荊斬棘夯實發展新基礎；繼續奮斗創新轉型再出發》的書面工作報告。在講話中，崔焱對集團和事業部領導的大力支持表示衷心感謝，對公司全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。

崔焱指出，過去的三年，公司按照“一園一鏈、一能兩化、化成產融”戰略，快速發展壯大，綜合實力和影響力取得了顯著的提升。但在看到成績的同時，更要清醒認識不足，深刻分析原因，堅持問題導向，在補短板、強弱項的過程中實現高質量發展。要保持戰略定力，明確新發展定位，把握新發展機遇，持續轉型升級，不斷提升價值創造能力。

崔焱指出，過去的三年，公司實現了高速度高質量的增長：營業收入和利潤總額的年均復合增長率分別達到34%和57%，人均創效能力提高了77.5%，roe提升到47%；公司的行業地位、人均效能顯著提升。公司堅持黨建引領，堅持高績效高增長，堅持創新轉型，堅持協同賦能，堅持打造高效能中后臺，這是我們的好的經驗。但我們還要看到差距和不足，比如經營單元的班子建設還有待提升，數字化轉型仍在起步階段，體制機制改革推進緩慢，區域分公司經營情況不平衡等。發展中存在的問題，歸根結底是人的問題，如何選人用人，如何培養人激勵人，要不斷提升認識、改進方法，通過人的全面發展推動企業的高質量發展。

崔焱指出，在極不平凡的2020年，公司積極應對風險挑戰，努力“化危為機”，全面達成年度目標。總結起來，有五大亮點：一是抗疫經營兩不誤，危難時刻顯擔當；二是堅持創新促轉型，把握機遇育新局；三是深耕行業拓市場，區域布局立新功；四是融入主業促發展，兩化融合走在前；五是圍繞業務做管理，服務效能再提升。

崔焱強調，在國家層面，中央提出了“三個新”的發展要求；在集團層面，兩化重組整合加速，新中化即將起航。中化商務要始終將自身發展與國家戰略、集團戰略相統一、相融合，把握國民經濟高質量發展的過程中供給側和需求側的新機遇，更好服務集團主業，努力帶動集團主業，成為新中化內的增長極。公司在追求發展愿景的過程中，要不斷發掘公司的價值，提升公司的價值，做受人尊敬的創新型產業服務企業。

發揚“三牛精神”，推動高質量發展

金融事業部黨委副書記王宗尚代表事業部領導作總結講話

王宗尚指出，2020年是極不平凡的一年。中化商務取得的成績十分難得，是出色的“逆行者”。

圍繞商務公司在“十四五”期間的高質量發展，王宗尚提出四點要求：一是通過高質量黨建，引領高質量發展。二是貫徹新發展理念，推動高質量發展。三是嚴格hse管理、嚴格疫情防控和風險防控，保障高質量發展。四是建設高素質團隊，實現高質量發展。

王宗尚強調，中化商務干部員工要發揚習近平總書記提出的“三牛”精神，在公司的轉型發展中“做孺子牛，不忘初心，牢記使命，無私奉獻，愛國愛司；做拓荒牛，解放思想，創新發展，攻堅克難，開拓進取；做老黃牛，自強不息，艱苦奮斗，忠誠實干，善作善成”。

會上，金融事業部其他與會領導對中化商務的發展成績給予高度肯定，對未來發展提出了希望與建議，并向大家拜年。