近日，中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）與北京電子控股有限責任公司（以下簡稱“北京電控”）開展對標交流活動，活動特邀請中國中化控股有限責任公司戰略執行部副總監徐君、對標管理專家王慧分享相關經驗。中化商務黨委副書記、副總經理毛適博、紀委書記張琦、北京電控戰略發展部總監歷彥濤、總經理助理兼績效管理部總監李瑞、總經理助理兼審計中心總監李巖以及雙方相關部門主要負責人出席本次交流活動。

會上，雙方分別圍繞歷史沿革、組織架構、主營業務、發展方向等方面介紹了各自企業基本情況，徐君介紹了中國中化6S管理體系及國資委“對標世界一流管理提升行動”工作進展，并重點圍繞公司管理體系和管理能力建設進行深入交流。雙方均表示通過本次交流活動，為管理提升工作帶來了很多啟發，希望未來加強互聯互通，共同提升，并結合各自資源稟賦和能力優勢，進一步深化合作。

開展對標提升行動，提升企業精益化管理，既是落實國企改革三年行動方案的重要內容，又是推動國有企業提高效率、激發活力、打造核心競爭力的重要手段，也是做強做優做大國有資本和國有企業，穩定產業鏈供應鏈，加快構建新發展格局的重要保障。

2022年是“對標世界一流管理提升行動”的決勝之年，中化商務將全面落實相關部署，圍繞管理重點領域和關鍵環節，優化管控機制及管理流程，推動管理創新，不斷增強企業競爭力、創新力、控制力、影響力和抗風險能力，持續加強管理體系和能力建設，實現企業高質量發展。