2019年5月13日，為深入貫徹黨的十九大精神，全面落實黨中央、國務院戰略部署，《長江三角洲區域一體化發展規劃綱要》經中共中央政治局會議通過。中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）緊跟國家戰略布局的腳步，不斷在長三角地區積極加強組織建設。

三年來，在公司“一園一鏈、一能兩化、化成產融”戰略指引下，華東區域三家分公司都取得了長足發展，“專業化”和“區域化”也進入了全新的發展階段。2022年5月13日，中化商務上海、江蘇、浙江分公司與城鄉發展事業部召開華東區域分公司及城鄉發展事業部第一次線上協同交流會議，公司黨委副書記、副總經理毛適博，黨委委員、副總經理王強、張勇線上出席。

交流會上，上海、江蘇、浙江分公司及城鄉發展事業部就華東區域分公司之間的協同、華東區域分公司和城鄉發展事業部之間的協同，以及傳統業務與咨詢業務之間的協同進行了充分的思想碰撞，并由華東區協同發展總監李楊帆君宣布成立四個專題開發小組，分別就“長三角地區分公司之間業務和開發協同”、“長三角地區政府客戶投融資相關咨詢業務”、“江浙滬績效評價業務”以及“江浙滬區域上市公司ESG責任報告和管理咨詢業務”進行探索。最后，與會領導分別作總結講話。

張勇指出，公司對長三角地區發展高度重視，從人員和資源上都在該區域市場加大投入。城鄉事業部創新業務與分公司進行協同，對于分公司在新客戶的探索和老客戶的深挖兩方面都具有重要意義。同時張勇提出，分公司應加強對業務質量問題的關注，對于集團內的業務質量問題應建立起長效的溝通分享機制。

王強指出，本次會議作為公司區域化布局和資源整合的推進試點具有重要意義。在國家頂層設計提出長三角一體化發展、創造條件的同時，長三角區域的分公司也應當抓住機遇，尋求更大的發展。本次會議上設立的四個專題小組，應當設立定期溝通機制，在專題協同模式中產出“戰略性好產品”，并期待盡快實現協同突破。

最后，毛適博對本次會議關于三家區域分公司在戰略上、經營、團隊以及市場協同上的意義給予肯定，他指出，華東區域是中國經濟最活躍的區域之一，也是“從零到一”誕生先進原創商業模式的最佳沃土，中化商務將會把最新的“戰略性好產品、好服務”投放在華東區域開展業務試點。同時，他也提出三點期望：一是上海、江蘇、浙江分公司以及藍星招標之間能夠發揮各自所長，優勢互補，在不遠的將來形成中化商務在華東區域的“橋頭堡”；二是期待在華東區域每一個分公司都看到中化商務招采、集采與供應鏈服務、全過程工程咨詢、以及產業咨詢能力的全面落地，每一個分公司都能夠成為小型的中化商務；三是無論經營規模還是商業模式的先進、創新程度上，華東區域分公司都可以早日成為公司重要的一極，引領帶動公司增長的第二曲線。

面向未來，不難看到，本次會議是華東區域分公司之間協同模式的新起點，也是華東區域分公司與專業事業部之間協同的新探索，更是傳統業務和創新咨詢業務相結合協同商業模式的新開端。協同并不是最終目的，而是尋求共同發展的必然征途。在國家頂層設計的指引以及公司戰略的支持下，華東區域分公司必將乘風破浪、同心同力，為早日實現“帶動公司增長第二曲線”的目標全力以赴。