近日，中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）公共采購事業部召開了以“聚焦行業熱點，共謀高效發展”為主題的2022年中工作會議。遵照當前疫情防控管理要求，會議采用“線上匯報+線下討論”相結合的方式展開。中化商務黨委副書記、副總經理毛適博，高級顧問程小鈞及各職能部門負責人遠程線上參會。

本次會議分為團隊交流學習與工作總結匯報兩部分。

君子之學必日新

日新者日進也

公共采購事業部全體成員分為四組，由分管政府、金融、企業等不同采購主體的項目經理混編組成，針對近年來各級政府、事業單位、金融機構、國有企業在采購管理工作中遇到的困惑等采購焦點問題進行交流學習。

學習研討后，事業部全體成員凝聚共識，進一步明確了以解決客戶需求為己任，依托“數智化手段”、儲備“知識密集型”服務能力、持續打造“內涵式、差異化”服務模式的發展方向。

及時當勉勵

歲月不待人

公共采購事業部總經理王畢申對2022年事業部上半年經營情況進行總結，并從團隊、業績、客戶、內涵四方面闡述了半年多來事業部的發展和變化。

面對項目委托數量的持續增長，事業部全體成員頂住壓力，保質保量完成各項任務，實現了經營績效的持續提升；面對政府、金融等大客戶風險防控要求、提質增效要求的不斷深化，部門在業務流程輔助、增值服務等各方面加大支持保障，連獲用戶高度認可；面對需求管理、履約管理、預算評審等行業新需求的產生，部門持續打造“以知識為支撐、以數據為驅動、以資源為紐帶”的核心競爭力，成功孵化了多項創新服務模式，先后獲取了金融領域、政府采購領域“優秀咨詢服務機構”榮譽稱號。下半年，部門還將持續深耕行業市場，以更高的質量標準、更高的業績目標為導向，與行業用戶共謀發展。

作為首批被公司列入“北極星計劃”之一的金融服務板塊牽頭部門，公共采購事業部副總經理洛向剛對金融行業采購現狀及發展作出分析規劃，公共采購事業部將充分發揮總部金融客戶資源優勢和業務技能經驗優勢，助力區域公司客戶拓展、專業能力雙提升，不斷夯實公司在金融服務領域的領先地位。

作為公司內長期服務各大國家部委、市、區財政預算單位的政府采購專業部門，公共采購事業部緊密跟蹤行業政策。2022年，公共采購事業部圍繞客戶需求打造的一系列政策研讀公益培訓及采購咨詢創新服務，一經推出即得到了采購人的高度認可，切實幫助客戶解決了管理難題，未來，事業部還將依托公司數智平臺優勢，對服務模式進行不斷優化、打磨，推動服務模式轉型升級。

隨后，事業部各項目部經理分別從客戶維護、業務推進、市場開拓、團隊協同等方面對部門工作進行了總結與展望。

公共采購事業部團隊的快速成長離不開一代代骨干人才的精誠協作，他們有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗，他們用青春的智慧和汗水去打拼，用青春的能動力、創造力去開拓，孕育著無限希望！公共采購事業部團隊也由此榮獲了“中國中化五四紅旗團支部”榮譽稱號。匯報會上，五名2022年度新入職員工及四名95后青年骨干代表以獨特的方式進行自我展示和成長匯報，向大家展現出了青春有我、舍我其誰的精神氣魄。

人生萬事須自為

跬步江山即寥廓

會議最后，程小鈞對公共采購事業部近年來實現的跨越式發展及成績表示認可，并提出六點期望：

一是要“謀劃發展”，中層以上干部要從長謀劃部門的發展定位，明確方向目標。

二是要“培育新人”，鼓勵年輕人多承擔工作，團隊健全、人員能力持續提升是團隊最根本的核心競爭力。

三是要“深度研究”，要對行業生態、競爭對手、政策環境等有清晰認識，清晰規劃戰略路徑。

四是要“持續開拓”，始終把市場開拓作為重要工作之一，要利用好集團的各類優勢資源以及展現公司各平臺的綜合服務能力。

五是要“持續學習”，營造持續學習的環境，加強學習行業及產品知識，站在客戶角度補充知識資源。

六是要“提質增效”，研究利用電子化工具解放重復性工作勞動量，依托數字化、智能化手段助力業務轉型。

此次年中工作會議，公共采購事業部全體成員回顧了雖充滿辛苦又滿載收獲的上半年。未來，公共采購事業部將繼續以昂揚奮進的精神、腳踏實地的態度，深耕業務、持續開拓，以高增長、高質量的發展交上一份滿意答卷。