近日，中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）作為城鄉環衛一體化專委會副主任單位，應邀參加中國城市環境衛生協會城鄉環衛一體化專業委員會在山東煙臺舉辦的“城鄉環衛一體化項目經理”主題培訓班，并進行授課。本次培訓旨在分享環衛行業的項目運作、資源化利用、定額計價、環衛法律實務、運營管理經驗等熱點問題，開拓環衛項目經理視野、提升環衛管理隊伍職業素養。

一線項目經理是環衛項目運作過程中的中堅力量，是環衛企業的核心資產，承載著企業發展以及整個環衛行業的進步。本次培訓班主辦單位精心籌備，共100多位項目經理參加培訓。中化商務城鄉發展事業部項目二部經理李生榮受邀，就“環衛項目運作模式及資源化利用”主題進行時長1.5小時的講座分享。

李生榮講到，中化商務時刻關注環衛項目的市場發展趨勢，深入研究投融資運作模式，并重點介紹了政府購買服務、PPP、特許經營等環衛市場上主流運作模式的適用范圍、實施流程及合規性問題。同時他指出，在垃圾分類寫入固廢法、無廢城市試點的背景下，環衛企業掌握了前端的垃圾分類及園林綠化、中端的垃圾收運，是垃圾資源化利用問題的最好解答者。培訓會上，李生榮分析了環衛企業的優勢，并首次提出環衛企業應積極介入終端的垃圾資源化利用，將環衛行業的前端、中端、終端進行橫向協同，在終端將園林垃圾、糞污垃圾、廚余垃圾進行縱向協同，實現垃圾資源化利用的大循環，從而打通資源化產品銷售出路的堵點，解決垃圾分類資源化利用率低、效果差的行業痛點。

中化商務提出垃圾分類中資源化利用的“中化方案”，指出環衛企業的市場“新藍海”，為環衛企業進一步資源化整合、跨界做大做強提供了新思路，在學員中引起很大反響。

中化商務產業咨詢服務自2002年天津雙港垃圾焚燒發電項目開始涉足固廢領域，2004年承接了第一個BOT咨詢項目——成都洛帶生活垃圾焚燒發電廠項目，自此沉積了貫穿項目建議書及可研報告編制、PPP/特許經營咨詢、社會資本方采購代理、績效評價、建設期履約管理、運營期監管、完工驗收、中期評估、后評價等項目全生命周期的咨詢服務能力。20年來先后承接濟南、青島、成都、天津、寧波、南京等地固廢領域咨詢項目200余個，其中青島小澗西生活垃圾焚燒與污泥協同處置項目和寧波市鄞州區生活垃圾焚燒發電項目被評為財政部國家級示范項目（中環協優秀監管案例），梧州市靜脈產業園項目被評為財政部國家級示范項目和發改委綠色PPP項目典型案例。

作為中環協生活垃圾焚燒專委會委員單位、城鄉環衛一體化專委會副主任單位，中化商務始終致力于為政企客戶提供高質量的咨詢服務，為建設美麗中國、譜寫“十四五”高質量現代化發展新篇章貢獻“商務智慧”。