秋天，是一個收獲的季節(jié)。

秋天，也是一個播種的季節(jié)。

把成功歸零，重新出發(fā)，才能迎來更多的收獲，成就更大的輝煌，才能取得節(jié)節(jié)勝利，擁抱下一個璀璨秋天。

秋收，就是要收起過去的榮耀、成績甚至汗水，重整行裝再出發(fā)，向著突破全年經(jīng)營任務(wù)的目標，全力沖刺，一往無前！我們努力成長，只為秋收冬藏，只為迎來新的春天。

2022年，中化商務(wù)初心如磐，秉持“服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保障核心主業(yè)”的原則，持續(xù)砥礪前行，對未來發(fā)展提出更高要求，向新的挑戰(zhàn)發(fā)出邀請。

2022年的秋天，中化商務(wù)人戒驕戒躁，苦干實干，咬緊牙關(guān)，勇往直前，誓要以優(yōu)異的成績獻禮公司25周年，以踔厲奮發(fā)的姿態(tài)喜迎黨的二十大勝利召開！

精細化工事業(yè)部

做精做細做實，日清日新日進

化工板塊是集團的核心業(yè)務(wù)單元?；な聵I(yè)部、中化藍天等客戶是精細化工事業(yè)部的重要客戶。服務(wù)精細化工，工作同樣得做精做細，不能有絲毫的馬虎。

如何和客戶同頻共振，為其提供更高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，事業(yè)部員工采用線上與線下相結(jié)合的開評標方式，有效地解決了因疫情帶來的重重阻礙和不利影響，出色地保障了客戶采購項目的順利推進。

知彼知己，加強學(xué)習。事業(yè)部定期舉辦內(nèi)部招標采購分享會，復(fù)盤典型項目，總結(jié)采購經(jīng)驗，為客戶分享采購建議；密切關(guān)注集團及國家化工行業(yè)發(fā)展趨勢，提高了對行業(yè)的研判能力。

同事們常說，精細化工，就是工作做“精”，做“細”，從容應(yīng)對各種變“化”，“工”作永爭第一。這種優(yōu)良的傳統(tǒng)，滲透到每個同事的內(nèi)心深處，激勵著大家沖刺趕超的昂揚斗志。

能源煉化事業(yè)部

能量源源不斷，真金不怕火煉

泉州，是集團石化板塊的重要基地，也是公司能源煉化事業(yè)部的重要戰(zhàn)場。服務(wù)保障集團主業(yè)，彰顯商務(wù)公司價值，是能源煉化部義不容辭的責任。

在泉州石化煉化一體化項目建設(shè)階段，中化商務(wù)經(jīng)過認真調(diào)研，提供了“招標+進口+全過程采購管理”集成性、系統(tǒng)性的綜合服務(wù)解決方案，在項目投產(chǎn)運營、大檢修階段，中化商務(wù)緊跟國家政策及客戶訴求，對標行業(yè)先進，運用數(shù)字化工具，創(chuàng)新業(yè)務(wù)形態(tài)，不斷提質(zhì)增效，規(guī)范采購管理水平。

2022年1月，泉州石化共6751項檢修任務(wù)圓滿完成，所有裝置正常生產(chǎn)。項目實現(xiàn)“安全、綠色、優(yōu)質(zhì)、高效、一次開車成功”目標。能源煉化部的辛勞付出經(jīng)受住了實戰(zhàn)的檢驗，他們也在這段難忘而寶貴的經(jīng)歷中得到了歷練、成長。

3月14日，泉州疫情大規(guī)模爆發(fā)。能源煉化事業(yè)部堅持疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“兩手抓、兩不誤”，部門開展線上辦公，討論制定《2022年度泉州抗疫期間線上會議應(yīng)急方案》，為云上異地協(xié)同開評標提供指導(dǎo)。期間，事業(yè)部完成招采項目30余項。

部門經(jīng)理王靈英快速響應(yīng)，3月15日完成項目發(fā)標工作；副經(jīng)理莊勁聰挺身而出，3月17日前往泉州石化廠區(qū)開展項目評審工作；項目經(jīng)理劉通曉、歐陽小飛云端協(xié)同，3月22日完成泉州石化生產(chǎn)物資談判工作。

能源煉化部同事們常說：能量源源不斷，真金不怕火煉。在這樣的高強度、嚴要求、快響應(yīng)、強配合下，每個人都練就了一身真本領(lǐng)，不僅提高了自身的能力，更提升了部門的協(xié)同效能。

通過大家的不懈努力，有效保障了泉州石化工作順暢推進，互利共贏的同時，信任也越來越深，合作越來越深入。未來，泉州基地將以煉化一體化項目為依托，積極培育發(fā)展EVA、ABS兩大潛力產(chǎn)業(yè)鏈。2022年，泉州基地多個新建項目如26萬噸丙烯腈、3.2萬噸碳四炔烴加氫、200萬立地下水封洞庫等陸續(xù)獲批。

能源煉化事業(yè)部積極組建黨員先鋒隊，與泉州石化丙烯腈項目組共同策劃新建項目招標采購方案，確保各項招標采購項目順利完成。6月27日，泉州丙烯腈項目提前完成開工目標。

工程咨詢事業(yè)部

萬水千山不等，馬不停蹄向前

2022年4月7日，是工程咨詢部的“高光時刻”。這一天，中昊晨光2.6萬噸/年高性能有機氟材料項目管理咨詢合同順利簽署。

中昊晨光項目是兩化合并后中國中化第一個開工項目，也是四川省重點建設(shè)項目，意義重大，責任艱巨。“這個項目交到我們手上時，第一反應(yīng)是非常激動，冷靜下來，才覺得寢食難安，這么大的工作量，挑戰(zhàn)太艱巨了！但是開弓就沒有回頭箭！”回憶起當時的場景，工程咨詢部負責人仍歷歷在目。

兩個多月的時間，項目管理團隊馬不停蹄，完成采購、施工、綜合管理等105項管理制度編制、發(fā)布和宣貫工作，終于在7月30日這一天，收到了業(yè)主方的感謝信。

在項目執(zhí)行過程中，團隊在原105項管理制度的基礎(chǔ)上再次增加了5項采購、文控、施工相關(guān)的新制度。在項目計劃統(tǒng)籌管理、索賠管理方面，團隊在短時間內(nèi)完成課件編制，并進行宣貫，最終取得良好實施效果；2022年9月，中化商務(wù)發(fā)起“2.6萬噸項目質(zhì)量月活動”，事業(yè)部組織全員參與質(zhì)量月答題活動，活動提升了項目管理質(zhì)量和全員質(zhì)量意識。

在項目物資采購方面，團隊對項目采購的風險、難點進行系統(tǒng)講解和宣貫，取得一致好評。

除中昊晨光項目外，工程咨詢事業(yè)部在連云港圣奧項目中也積極為項目提供服務(wù)保障。

自2021年 8 月21日開工以來，項目部全體人員積極參與項目報批報建、現(xiàn)場施工用電、對外協(xié)調(diào)等施工準備工作，打響連云港圣奧項目建設(shè)的第一槍。

工程建設(shè)伊始，項目部負責人勇于開拓，帶領(lǐng)項目部員工克服前期報批報建、參建單位繁多、協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，加強協(xié)同作戰(zhàn)，累計項目整體已完成接近50%。

項目經(jīng)理李建新現(xiàn)場指揮施工問題及施工難點

工程咨詢事業(yè)部同時注重安全管理（HSE）工作，形成每周、每月、每季度自查制度，把一切不利于安全生產(chǎn)的因素扼殺在萌芽階段。在汛期期間，事業(yè)部制定防洪搶險應(yīng)急預(yù)案，表明項目部必須杜絕事故發(fā)生的決心。開工以來，項目部未發(fā)生一起安全、質(zhì)量事故。

CBS反應(yīng)裝置主體封頂

二硫化碳裝置主體封頂

2022年下半年，時間緊、任務(wù)重，項目部負責人召開了“大干120天”誓師大會。在項目部負責人的帶領(lǐng)下，在全體員工同心協(xié)力的奮斗下，工程咨詢事業(yè)部有信心為實現(xiàn)連云港圣奧項目中交開車目標做出更大貢獻。

江蘇分公司

扎根產(chǎn)業(yè)園，高效保駕護航

中化連云港循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，于2017年10月開工建設(shè)，占地6000余畝，是中國中化著力于優(yōu)化區(qū)域布局、重點建設(shè)的一體化化工園區(qū)，旨在打造全球最有特色的碳三產(chǎn)業(yè)基地。中化商務(wù)始終與集團的發(fā)展同向而行，為中化連云港產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)貢獻商務(wù)智慧。

江蘇分公司以保障集團項目投資建設(shè)為首要任務(wù)，第一時間奔赴徐圩。針對集團化工建設(shè)類項目招標需求與當?shù)毓芾聿块T監(jiān)管要求不匹配的問題，江蘇分公司編纂了25套更契合項目的化工類項目招采文件模板，保障集團重大項目招采的專業(yè)性和高效性。為深化服務(wù)內(nèi)涵，延伸服務(wù)鏈條，江蘇分公司提供整體稅務(wù)統(tǒng)籌咨詢服務(wù)，為碳三產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)進口關(guān)稅大量減免，為中國中化在連云港不斷擴大品牌影響力貢獻力量。

江蘇瑞恒碳三一期苯酚丙酮、雙酚A、PDH、連云港圣奧聚合物一期等多個項目正處于收官沖刺階段，江蘇分公司將與客戶共同戰(zhàn)斗，以高質(zhì)量服務(wù)為園區(qū)建設(shè)保駕護航。

貿(mào)易綜合部

探索聯(lián)采聯(lián)供，提升產(chǎn)業(yè)價值

商務(wù)公司始終致力于服務(wù)集團主業(yè)，通過打造高價值的供應(yīng)鏈服務(wù)模式，助力集團企業(yè)提質(zhì)增效。

貿(mào)易綜合部以立足集團產(chǎn)業(yè)鏈，深耕供應(yīng)鏈服務(wù)為理念，積極發(fā)掘企業(yè)痛點，為企業(yè)提供多元化、差異化、定制化的供應(yīng)鏈服務(wù)。在服務(wù)集團內(nèi)企業(yè)時，貿(mào)易綜合部發(fā)現(xiàn)進口主機備件采購是每個石化企業(yè)的痛點和難點，海外制造商不直接供貨，而由其代理商供貨，導(dǎo)致代理商渠道眾多、層層加價、資信狀況良莠不齊，產(chǎn)品質(zhì)量難以保障。以上難點，不僅造成企業(yè)采購成本增加，還出現(xiàn)采購備件質(zhì)量沒有保證、交貨進度不及時、采購流程不規(guī)范等問題。

痛點就是機會，要立即抓住時機。貿(mào)易綜合部迅速開展探索，以泉州石化進口備件采購為試點，以供貨方身份參與泉州石化的備件供貨。利用積累的國外制造商資源，與國內(nèi)化工裝備企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，與國外制造商直接建立聯(lián)系，減少代理環(huán)節(jié)，既助力企業(yè)降本增效，又保證產(chǎn)品質(zhì)量。目前，已累計中標20多個項目，實現(xiàn)為中化泉州石化進口備件采購降本10%。

貿(mào)易綜合部總結(jié)經(jīng)驗，乘勝追擊，將中化泉州石化備件供貨經(jīng)驗和方案在公司內(nèi)部進行推廣，也推廣至集團內(nèi)外其他石油化工企業(yè)。

未來，貿(mào)易綜合部將積極探索集團內(nèi)外企業(yè)的需求，全力以赴為集團內(nèi)石油化工企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)。

華夏漢華

精準對接巧撮合，搭建橋梁促共贏

華夏漢華公司立足服務(wù)集團主業(yè)，挖掘客戶需求，扎實推進裝備集成和供應(yīng)鏈經(jīng)營，形成了從單一設(shè)備供貨到集產(chǎn)品尋源、國產(chǎn)化替代、技術(shù)解決方案咨詢于一體，全方位高價值的服務(wù)模式。

2019年，華夏漢華在江西星火取得訂單，團隊深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)工廠設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)問題，后經(jīng)團隊努力使問題得到解決。2022年，項目團隊派駐人員入駐現(xiàn)場229天，保障江西星火經(jīng)營業(yè)務(wù)開展。

團隊捕捉到天華院的技術(shù)及產(chǎn)品在星火工廠的眾多方面都可以推廣應(yīng)用，能夠為星火工廠新建項目、技改項目及現(xiàn)有裝置高效運行提供更高值品服務(wù)。經(jīng)過團隊與兩家企業(yè)的溝通對接，最終促成江西星火與天華院開展全方位合作。

2022年，項目團隊協(xié)同天華院、國內(nèi)外制造商在星火現(xiàn)場進行產(chǎn)研對接及技術(shù)交流活動65次，有效推進項目交流和合同執(zhí)行進度。最終，華夏漢華和天華院在工程項目上持續(xù)中標。同時，華夏漢華為天華院與江西星火搭建合作橋梁，在助推兩家做實產(chǎn)研需求協(xié)同中創(chuàng)造自身協(xié)同價值。

北京區(qū)域中心

服務(wù)合作新篇章，促進多元速成長

2022年，在中化商務(wù)“奮戰(zhàn)一百天”的日子里，恰逢中昊晨光2.6萬噸/年高性能有機氟材料項目的第四批招采高峰期。該項目作為集團內(nèi)部重點項目之一，采購工作從2022年3月份正式啟動，短短幾個月的時間已執(zhí)行項目70個包件，委托金額達8.5億元。北京區(qū)域中心的員工勇挑重擔，保障了項目進度。

中化商務(wù)向項目現(xiàn)場派駐一支工程服務(wù)隊伍，與客戶共同組成項目管理部，對項目進度、成本、質(zhì)量、安全進行全面管理，為集團主業(yè)賦能。

北京區(qū)域中心與工程管理部成功開拓中昊晨光化工研究院2.6萬噸高性能有機氟材料工程管理項目

北京區(qū)域中心一直緊隨公司戰(zhàn)略指引，服務(wù)集團主業(yè)，深化服務(wù)內(nèi)涵。客戶范圍覆蓋生命科學(xué)、材料科學(xué)、化工工程、環(huán)境科學(xué)、橡膠輪胎、機械裝備等核心主業(yè)，通過賦能兩化業(yè)務(wù)融合、深耕區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同、增強市場開拓，為集團客戶提供商務(wù)智慧。

北京區(qū)域中心與中國化工集團結(jié)緣于2015年，雙方合作始于“亞洲開發(fā)銀行貸款中國化工集團節(jié)能減排推廣項目”，掀開了中化商務(wù)與中國化工合作的篇章。北京區(qū)域中心先后為德州實華化工有限公司無汞新工藝改造年產(chǎn)40萬噸PVC裝置節(jié)能減排項目、昊華氣體有限公司4600噸/年特種含氟電子氣體建設(shè)項目、中昊晨光化工研究院有限公司2500噸/年聚偏氟乙烯樹脂項目以及黎明化工研究設(shè)計院20JJKC建設(shè)項目等集團重點建設(shè)項目提供采購服務(wù)，切實增加了中化商務(wù)與化工集團客戶合作的范圍和深度。

隨著公司數(shù)智化服務(wù)能力不斷提升，北京區(qū)域中心還與中國化工旗下重點企業(yè)就電子采購平臺建設(shè)、項目管理、采購咨詢等多個領(lǐng)域展開合作交流，既幫助客戶提升采購效能，實現(xiàn)降本增效，切實為客戶采購管理提供智力服務(wù)，又在合作過程中提升自身實力，促成多元成長。

向化工集團客戶推介數(shù)智化產(chǎn)品

北京區(qū)域中心在深入推進區(qū)域業(yè)務(wù)協(xié)同中持續(xù)探索，先后與華夏漢華招標團隊業(yè)務(wù)融合；協(xié)同信息化小組積極向化工集團各下屬企業(yè)推薦化云數(shù)智及電子采購平臺；與工程管理部共同開拓工程服務(wù)領(lǐng)域市場；協(xié)同分公司為化工集團客戶提供專業(yè)化+區(qū)域化的服務(wù)。

2022年，中化商務(wù)人面對嚴峻的國內(nèi)外形勢，他們不懼嚴寒，不畏艱險，闖出了一條條新路，創(chuàng)造了一個個奇跡，正是大家的向心力、凝聚力，使得我們歷風雨而自強，經(jīng)挑戰(zhàn)而彌堅。

秋收時刻，當我們?yōu)檫@些沉甸飄香的碩果感慨、豪邁時，出發(fā)的號角已經(jīng)奏響，于是我們向著前方發(fā)起沖鋒，向著目標奮力沖刺!

秋收時節(jié)，千帆競發(fā)；

秋收過后，才是冬藏。

未來，中化商務(wù)將繼續(xù)堅定踐行“科學(xué)至上”理念，向著打造成為“最具影響力的知識密集的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)服務(wù)商”的目標邁進，以更加優(yōu)異的成績，喜迎黨的二十大勝利召開！