1月17日，中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）2023年工作會議在京召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，堅決落實中國中化及中化資本的各項工作部署要求，對公司當前面臨的挑戰進行深入分析，認真回顧、系統總結、客觀評價2022年公司經營業績和戰略執行情況，全面部署2023年重點工作，進一步統一思想、艱苦奮斗、真抓實干，加快推進公司高質量發展。

中化商務全體領導班子成員、在京各事業部、職能部室及整合企業主要負責同志現場參會，中化商務其他同志遠程在線參會。中化資本黨委書記、總裁李強，黨委委員、副總裁張亞蔚，總法律顧問、首席合規官趙蕾及中化資本各職能部門領導到會指導。會議由中化商務黨委委員、紀委書記張琦主持。

辦公室副主任、HSE部經理葉康明作安全分享和安全提示，強調每個人都是自己健康安全的第一責任人，提醒每位員工在日常工作及節假日期間要做好安全工作，并要求公司各單元要持續開展好安全風險隱患的預防和排查工作。

會上，張琦傳達了中化資本2023年工作會議精神，要求中化商務各經營單元做好學習貫徹，統一思想認識，全力抓好落實，立足現實，穩慎發展，更好服務中國中化主業和實體經濟，圓滿完成全年各項經營任務，以高質量黨建引領實現高質量發展，積極為中國中化、中化資本創新發展貢獻商務力量。

中化商務財務副總監 韓雪

中化商務財務副總監韓雪在《公司2022年度績效評價報告》中對中化商務2022年度經營任務完成情況和各項重點戰略事項進展進行了全面總結回顧。2022年，面對嚴峻的外部環境，公司戰略穩步推進，營業收入和利潤超額完成全年預算。報告總結了工作中的成績與亮點，分析了差距與不足，并就2023年的重點工作進行了部署。

業務交流

在內部分享交流環節，中化商務湖北分公司蘇雅杰、交通運輸事業部于廣洋、工業集成業務部俞瀟舞和城鄉發展事業部鄭淑娟，圍繞團隊建設、客戶開發、客戶關系維護、新領域開辟、協同工作、鄉村振興、業務創新等方面進行了交流分享。

中化商務黨委書記、總經理

毛適博講話

毛適博以《追求卓越、艱苦奮斗，譜寫高質量發展新篇章》為題，作公司2023年工作報告，報告著眼“公司2022主要工作”、“公司形勢分析”、“對于卓越運營的幾點認識”以及“2023年重點工作”四個方面，深刻分析了公司當下發展面臨的內外部機遇與挑戰，結合中化商務實際，分享了對卓越運營的認識，并對下一步工作進行了部署。

毛適博指出，2022年是極具挑戰的一年，在中國中化和中化資本的堅強領導下，全體中化商務人直面挑戰、主動應對形勢變化，聚焦戰略、排除萬難，確保公司年度目標任務順利完成，充分詮釋了新時代中國中化“精氣神”的內涵。回顧去年的工作，中化商務在“服務國民經濟發展，保障中國中化核心主業”、“一企一策，穩步推進整合工作”，“加強組織優化，跨兵團作戰”、“人才興企，鍛造精兵強將”、“強化HSE管理，防疫情，穩經營”和“黨建引領，紀檢護航”六個方面艱苦奮斗、攻堅克難、真抓實干、頑強拼搏，成績可圈可點，各經營單元充分發揮戰斗堡壘作用，涌現出一批“能打硬仗”也“善打巧仗”的先進典型。在肯定成績的同時，還必須認識到公司發展仍面臨著一些問題和挑戰，需要我們全體商務人攜手并肩、同舟共濟去逐一克服。

毛適博對公司的經營形勢進行了分析，從國內國外的經濟環境和中國中化未來投資方向，研判內外部形勢及困難，強調要做到著眼萬里、居安思危、排除萬難，積極做好應對挑戰局面的預案，做好打贏硬仗、苦仗的準備，擼起袖子加油干。同時，也要清醒地看到中化商務的主賽道（采購服務等）價值愈發凸顯，李凡榮董事長提出的多措并舉提升工程建設管理能力，抓好“進度、質量、成本、安全、環保、合規”等六方面工作，更是與我司的招采、供應鏈、工程管理、產業咨詢等服務息息相關，四大平臺要結合市場、客戶的反饋，不斷打磨，要持續做優我們的產品、服務。另外，毛適博圍繞戰略、資源和運營三個層面，分享了中化商務對卓越運營工作的思考，表示卓越不是一次行動，而是一種習慣，希望商務人敢于突破，持續改善，讓卓越運營成為每一個商務人的基因，將其打造成公司發展的優勢標簽。

毛適博最后作了2023年重點工作部署，強調將深刻理解新時代中國中化“精氣神”，艱苦奮斗、開拓創新，勇于擔當、甘于奉獻，求真務實、真抓實干，堅定不移完成全年經營目標。結合中化資本工作會議上強調的八方面重點工作，中化商務經營班子要提高站位，從大局出發細致謀劃2023年重點工作，堅持把服務好中國中化主業作為“首要任務”，胸懷大局、目標長遠、敢挑擔子，以新時代中國中化“精氣神”為指引，凝聚合力，激發動力，在充滿光榮和夢想的新征程上闊步前行。

中化資本黨委書記、總裁

李強總結講話

中化資本黨委書記、總裁 李強

李強從經營業績、整合工作的推進情況以及四大平臺的戰略推進三方面，對中化商務2022年的工作給予充分肯定。他指出，在面臨疫情形勢嚴峻、內外部環境復雜多變的壓力下，中化商務全年超額完成預算目標，展現了中化商務的“精氣神”。2022年中化商務整合工作扎實推進，管理對接有序，在開拓外部市場、保障內部服務方面穩步推進戰略實施，以“專業化+區域化”發展思路，數字化賦能推進業務創新。

李強強調，2023年是兩化重組的第二年，中化商務要積極挖掘發展機會，迎接困難挑戰，更好服務中國中化核心主業，實現高質量發展。李強對2023年中化商務工作提出六點要求：

1.努力完成全年預算目標

強調在多重約束條件下仍然要踔厲奮發，尋找最優解，確保實現全年預算目標。

2.穩步推進四大平臺戰略落地

四大平臺戰略是未來發展支撐，要進一步細化戰略，實現四大平臺有序接替，相互支持，相互協調，相互促進發展。

3.持續做好整合融合工作

在股權管理權統一前提下，進一步做好管理融合、業務融合、文化融合。

4.不斷提升卓越運營能力

指出以“過緊日子”為導向，提高質量和效率為目標，合規為基礎，數字化為支撐，將卓越運營理念貫穿到工作中的每個環節。

5.發揮多年來服務產業的經驗與優勢，彰顯商務價值

聚焦產業服務商的定位，持續加強保障中國中化主業的服務能力。

6.以高質量黨建引領公司高質量發展

認真學習黨的二十大精神，大力弘揚新時代中國中化“精氣神”，結合公司實際與特點，深刻理解并內化融入到各項工作當中，引領商務公司高質量發展。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。2023年是“十四五”規劃中承上啟下的關鍵一年，也是黨的二十大之后第一個完整建設年。公司上下將沿著黨的二十大指引的方向，在新時代中國中化“精氣神”的引領下，在中化資本的指導下，攜手奮進，勇毅前行，以一往無前的奮斗姿態、永不懈怠的精神狀態，向著“成為知識密集的創新型產業服務商”愿景目標努力奮斗，在服務國民經濟發展、保障中國中化核心主業中彰顯商務智慧價值！