近日，在中國招標投標協會公布的“2022年中國招標采購理論研究與實踐創新征文活動”獲獎文章中，中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）榮獲一等獎一篇，二等獎三篇，三等獎一篇，并榮膺“優秀組織獎”。具體獲獎名單如下：

一等獎

《建設項目設計施工總承包招投標實踐與探討》

作者：畢雯璐  山東分公司

文章結合近年來結合工程總承包項目招投標實踐情況現狀，分析探討工程總承包當前面臨的突出問題和解決方式。深耕行業要義，緊跟政策導向，堅守中化商務“專業化+區域化”布局，著力打造“招標服務、供應鏈服務、工程服務、產業咨詢”四大核心戰略平臺，向著“成為知識密集的創新型產業服務商”愿景目標努力奮斗，在服務國民經濟發展、保障中國中化核心主業中彰顯商務智慧價值。

二等獎

《招標代理機構在新發展階段應當堅持合規經營，為客戶提供差異化增值服務》

作者：郭憲  風險合規部專家委員會

招標代理機構是招標投標市場主體之一，招標投標行業的高質量發展離不開高效與規范的招標代理服務。新發展階段，在優化營商環境、維護公平競爭和加強廉政建設的大背景下，招標投標監管日益嚴格，且招標代理服務市場競爭日趨激烈。對于成本領先與差異化這兩種企業基本競爭戰略，中化商務基于輕資產的特點以及為客戶定制服務的業態特征，宜選擇差異化競爭戰略，在新發展階段以合規經營為前提，拓展服務范圍，豐富服務內涵，不斷優化內部運營管理，提升專業能力，為客戶持續提供差異化增值服務。

《招標代理機構數字化場景下質量管理的應用探索》

作者：劉暢、劉玉州

公共采購事業部

代理服務質量是招標代理機構賴以生存的生命線，也是招標代理機構在激烈的市場競爭中勝出的核心競爭力，筆者結合部門質量管控的實際工作，對數字化場景下質量控制手段進行探索，提出了質量評級管理的手段，是對招標代理機構數字化場景下質量管理的一次應用探索，能有效的提高質量管理水平，為代理機構的質量管理降本增效提供了有益參考。

《協同共建招標采購全流程數字化實踐應用》

作者：劉梓晗、柯佳林、張卓

工業集成業務部

該文在中化商務加快招采平臺數字化建設的大背景下，綜合業務實踐情況，對招標采購全流程數字化實踐中存在的問題進行了調研，闡述了招標采購全流程數字化的優勢以及實踐應用過程，并對共建招標采購全流程數字化的促進措施提出了幾點有效建議。為公司不斷拓展形成數字化采購、數字化工程服務等轉型服務模式建言獻策。

三等獎

《淺析招標代理行業發展歷程及未來發展方向》

作者：于廣洋  交通運輸事業部

招投標行業在我國已發展40年有余，經歷了從無到有、從小到大、逐漸成熟的發展歷程，走過了探索推廣、全面發展、依法治理的從計劃管控到市場競爭的多個階段，探索了單一的招投標業務模式發展成為集招標、造價、監理等于一身的綜合業務模式的道路。本文通過回顧我國招投標行業的發展歷程，結合產業生命周期理論，解析招標代理行業的發展階段和發展模式，剖析其未來的發展方向，如何通過向綜合商務咨詢公司轉型升級以期尋找推動招標代理行業新階段的第二增長曲線、梳理穩固的護城河。

中國招標采購理論研究與實踐創新征文活動是中國招標投標協會開展的年度專業評選活動，至今已成功舉辦至第七屆。活動踐行“創新驅動發展”戰略，為行業遴選和記錄年度優秀論文和實踐案例。多年來累計吸引參與單位近千家，甄選優秀作品八百多篇，擁有數十位行業權威人士組成的專家評審團，經由初審、復審、終審、會審等嚴謹規范的評審流程，確保論文含金量，通過論文并招標方案策劃案例評選，持續不斷為行業轉型升級輸出價值標桿。

作為知識密集型服務企業，中化商務打造以電子招投標平臺、大數據為支撐的高效采購模式，全面提升全過程工程咨詢、采購管理等專業服務能力，持續保持戰略定力，開拓創新，夯實在行業內的領軍地位，向著“成為知識密集的創新型產業服務商”愿景目標努力奮斗。