中化商務有限公司（以下簡稱“中化商務”）連云港圣奧項目管理團隊，通過一年多不懈努力，在業主組織的“安全人工時評比”中喜獲“500萬安全人工時貢獻獎”。

連云港圣奧HSE總監郭章勝為中化商務頒獎

自2021年8月16日連云港圣奧項目正式開工以來，中化商務連云港圣奧項目管理團隊嚴格執行中國中化、中化資本、中化商務和圣奧化學的安全管理要求，以中國中化“FORUS”體系為指導，從人員進廠培訓、作業票展示、特種作業持證檢驗、獎懲制度、進場設備檢驗、現場巡檢等多方面采取了有效措施，狠抓施工安全，全力為各項目參建員工筑牢安全管控防線。

發放即時激勵卡

項目組堅持“一切事故皆可避免”理念，大力推進“條線法”和“分片區域負責制”，針對項目現場臨時用電、氣瓶、工作服、動火作業、高處作業等32項安全標準，編制了《“條線法”管理手冊》、建筑施工安全檢查表，各施工單位、裝置單體統一標準，遵循發現問題，及時整改的理念，進一步明確了安全管理要求。IPMT團隊、監理安全管理人員，按照區域劃分片區，各個安全小組負責各自片區，落實責任到人，各負其責，提高現場安全管理水平，有效促進項目安全性提升。

安全管理公示牌

連云港圣奧項目從上海實驗室小試、到泰安中試，再到安徽銅陵工業化驗證裝置，在核心裝置放大25倍的基礎之上，繼續扎根連云港，建設工程化裝置。在施工上以“主裝置、干燥廠房”的施工為核心，力保關鍵路徑，在進度管理和成本控制上實現雙贏，尤其是二硫化碳主框架創造了46天封頂的記錄，充分展示了我司在項目管理上的卓越性。

今年6月30日，連云港圣奧項目迎來關鍵性節點，脫硫制酸裝置、二硫化碳裝置、硫磺回收裝置等22個單體裝置順利中交。此次順利中交標志著連云港項目向著“9·30全面機械竣工”目標邁出了堅實的一步。

中交儀式現場

中化商務團隊將繼續堅持標準不降、目標不變、力度不減，以保障中化核心主業，創造產業服務價值為己任，做好項目管理服務，大力弘揚新時代中國中化“精氣神”，嚴把質量關、安全關、環保關，向“9·30全面機械竣工”“12·30系統投料試車”目標發起全面沖刺，確保連云港圣奧項目安全、綠色、高效建成投產。